Quanto costa un percorso di miglioramento aziendale di questo tipo?

È prevista una parte di costi legati ai servizi erogati ed una parte di costi strettamente legati ai risultati ottenuti. Studieremo insieme la formula più adeguata ai vostri obiettivi in base al punto di partenza.

Seguiamo il cliente nel processo di crescita attraverso un’analisi diversificata delle varie aree di business e tramite l’apertura di nuovi mercati, il riposizionamento competitivo, la differenziazione, la valorizzazione dei punti di forza, il reengineering dei processi aziendali, lo sviluppo di nuove politiche di gestione delle risorse umane, di marketing e finanziarie. Queste scelte possono comportare la revisione della business idea, la diversificazione delle attività aziendali, le alleanze strategiche e le partnership di scopo, la ristrutturazione organizzativa e gestionale, la ricerca dell’efficienza e i processi di riconversione industriale. Proponiamo soluzioni orientate alla revisione degli assetti organizzativi, dei meccanismi operativi ed eventuale modifica del modello d’impresa.